Neue Lagerhäuser: Mensch-Optional/Roboter-Zentriert

Bis 2030 werden 50 % der neuen Lagerhäuser in entwickelten Märkten als „robotikzentrierte“ Anlagen konzipiert sein, wobei Menschen optional sind, so Gartner.

Da Lagerarbeiter weniger Interesse an manuellen Aufgaben zeigen, werden viele Organisationen vor der Herausforderung stehen, den Betrieb nur durch Einstellungen aufrechtzuerhalten, da Arbeitskosten und Versorgung für den größten Teil des Jahres erheblichen Druck ausüben. Als Reaktion darauf beschleunigen Chief Supply Chain Officers (CSCOs) die Einführung intelligenter Intralogistik-Robotik (ISRs), um die Abläufe zu skalieren, da manuelle Lagermodelle zunehmend veraltet werden.

„KI optimiert kontinuierlich die Lagerumgebung in Echtzeit und wandelt sie von statischen Strukturen in agile Systeme um, die sich an die Nachfrage anpassen“, sagte Abdil Tunca, Senior Principal Analyst bei Gartner’s Supply Chain Practice. „Dies verändert die Art und Weise, wie CSCOs die Gestaltung von Lagern für Skalierbarkeit betrachten, von Einstellungen, die hauptsächlich auf menschliche Arbeit angewiesen sind, hin zu Umgebungen, die die Fähigkeit maximieren, Roboterflotten zu orchestrieren.“

Der ISR-Markt ist hoch fragmentiert und erfordert von den meisten Unternehmen, mehr als eine Robotertypen und eine Multiagenten-Orchestrierungsplattform zu übernehmen, um heterogene Roboterflotten zu koordinieren. Mit der Beschleunigung der Robotereinsätze gehen Organisationen über die Nachrüstung traditioneller Anlagen mit Automatisierung hinaus und entwerfen neue Lagerumgebungen. In diesen modernen Lagern ist menschliche Arbeit nur noch für Ausnahmefälle erforderlich, anstatt die Grundlage des täglichen Betriebs zu bilden.

Arbeitskräfte- und Kostendruck treiben den Wandel zu KI-gesteuerten Operationen

Lagereinrichtungen werden zunehmend auf Flexibilität, Effizienz und Anpassungsfähigkeit ausgerichtet, um automatisierungsgeführte, menschlich unterstützte Arbeitsabläufe zu ermöglichen. Arbeitsstationen, Lagerung von Gütern und Erfüllungsprozesse können sofort an Änderungen in der Nachfrage oder Verfügbarkeit von Arbeitskräften angepasst werden, sodass Anlagen ohne kostspielige physische Neugestaltungen reagieren können.

Mit der Zeit wird feste Lagerinfrastruktur durch softwaregesteuerte Umgebungen ersetzt, die sich kontinuierlich selbst optimieren. Zum Beispiel durch Umleitung von Roboter-Pickern zu höher priorisierten Aufträgen während der Stoßzeiten oder durch Neuverteilung von Aufgaben zwischen Menschen und Maschinen bei Schwankungen im Personalbestand.

Dieser Wandel ermöglicht es Organisationen, die Abläufe effizienter zu skalieren. Autonome Anlagen können mit reduziertem Licht- und Klimatisierungsbedarf betrieben werden und Arbeitsabläufe ohne physische Infrastrukturänderungen neu konfigurieren. Obwohl anfängliche Investitionskosten anfallen, bietet Automatisierung strukturelle Kostenvorteile, die Organisationen helfen können, höhere Auftragsvolumina bei geringeren Kosten zu bewältigen.

Gartner empfiehlt CSCOs, bei der Gestaltung robotikzentrierter Lagerumgebungen folgende Schritte zu unternehmen:

● Frühzeitig digitale Zwillinge und Simulationsmodelle einsetzen, um Layouts zu validieren und die Roboterleistung vor der Bauphase zu optimieren.
● Skalierbare, softwaredefinierte Robotikplattformen gegenüber zweckgebundener Automatisierung bevorzugen, um Anpassungsfähigkeit zu verbessern und das Risiko der Obsoleszenz zu verringern.
● Langfristige Partnerschaften im Lieferantennetzwerk aufbauen, um zukünftige Integration, Flexibilität und Expansion zu unterstützen.