Generationsdenken in der Automatisierung

Beumer Group ist eine vertraute Präsenz auf der LogiMAT. Der Leiter der Unternehmenskommunikation, Jonas Jungmann, sprach mit dem Redakteur für Logistikgeschäfts-Features, Paul Hamblin, über die Produkte, Pläne und das Ethos des Unternehmens.

Lassen Sie uns mit neuen Produkten beginnen – erzählen Sie uns vom neuen BG Pouch System mit AutoDrop-Funktion. Insbesondere, wie wird es die Abläufe für Kunden verbessern, und welche Vorteile können sie erwarten?

Das BG Pouch System mit AutoDrop ermöglicht ein vollautomatisches und kontaktloses Entladen der Beutel. Es ist ideal für die Einzelstückbearbeitung, kann aber auch beliebige Artikel in jeder gewünschten Reihenfolge kombinieren. Dies verbessert die Distribution und die Retourenlogistik in mehreren Fulfillment- und Rückgabeprozessen.

Zum Beispiel kann das System Nachbestellungen für Filialen entsprechend der spezifischen Filialgestaltung erfüllen, die Produktivität steigern und das Personal für den Kundenservice freisetzen. Es lässt sich problemlos um Mehrwertdienste erweitern, wie das Platzieren von Geschenkkarten oder Grußkarten in einer Bestellung. Zudem ermöglicht es eine schnelle, automatisierte Bearbeitung von Rücksendungen, wodurch Artikel sofort wieder zum Verkauf bereitstehen und die Handhabungszeit sowie Kosten erheblich reduziert werden.

Das BG Pouch System mit AutoDrop benötigt etwa 30 % weniger Platz als herkömmliche Kommissioniersysteme und kann an der Decke montiert werden, was wertvollen Bodenraum spart. Das modulare Design erlaubt zudem eine schnelle und einfache Skalierung des Systems nach Bedarf.

Sie sind bekannt für Palettenverpackungstechnologie. Welche Vorteile bietet die Beumer-Stretch-Hood-Technologie?

Unsere patentierte Stretch Hood ist eine maßgeschneiderte, automatisierte End-of-Line-Lösung zum wirtschaftlichen, sicheren und automatischen Verpacken von Paletten. Die Technologie verwendet kalt-elastische Folien, die Hitzeeinwirkung und Luftkühlung eliminieren, um sehr niedrige Betriebskosten zu erreichen. Sie kann als integriertes oder eigenständiges System eingesetzt werden und ist für vielfältige Anwendungen geeignet, von hochwertigen Elektronikprodukten bis zu Baumaterialien.

Sie bietet Sicherheit, Schutz, Effizienz und Vielseitigkeit. Die Versiegelung verhindert Manipulation und Diebstahl, wobei jeder Versuch, die Versiegelung zu öffnen, sofort sichtbar ist. Die Technologie schützt vor Feuchtigkeit, Schmutzeintritt, Verderb und Schäden während Lagerung und Transport. Die Effizienz ergibt sich aus der wiederholbaren Genauigkeit und Konsistenz, die durch Automatisierung ermöglicht werden, wodurch auch menschliche Fehler im kritischen Endverpackungsprozess minimiert werden.

Sie ist zudem vielseitig einsetzbar, um transparente Folien für Sichtbarkeit oder undurchsichtige Folien für hochwertige Waren, bei denen Sicherheit oberste Priorität hat, anzuwenden.

Sie bringen im März eine Innovation Corner auf die LogiMAT. Was können Besucher davon erwarten?

Unsere Innovation Corner auf der LogiMAT wird die neuesten Fortschritte in Robotik, Software und Datenanalyse präsentieren. Dieser Bereich zeigt, wie Spitzentechnologie und bewährte Produkte kombiniert werden, um echten Mehrwert für die Intralogistik zu schaffen.

Besucher können skalierbare Lösungen für Lager- und Distributionsprozesse erkunden, Einblicke in Strategien der digitalen Transformation gewinnen und direkt mit Beumer-Experten zu zukünftigen Trends sprechen. Die Innovation Corner spiegelt unser umfassenderes Konzept des Innovationszentrums wider, das Forschung & Entwicklung sowie kontinuierliche Portfolioentwicklung vorantreibt, um den sich wandelnden Branchenbedürfnissen gerecht zu werden.

Gehen wir zum Customer Diagnostic Centre und seiner Rolle bei der Optimierung und prädiktiven Wartung über. Was bedeutet das in der Praxis? Können Sie konkrete Beispiele nennen, was es tut und wie Betreiber es einsetzen können?

Die Analyse und Interpretation von Betriebsdaten ist eine komplexe und ressourcenintensive Aufgabe, die erhebliche Investitionen erfordert und vom Kerngeschäft ablenken kann. Das Customer Diagnostic Centre der Beumer Group bietet Logistikunternehmen Zugang zu datenbasierten Dienstleistungen und Fachwissen, wann immer sie es benötigen.

Unsere Diagnostik-Experten überwachen und analysieren Ihre Betriebsdaten, antizipieren Probleme und handeln proaktiv, remote oder vor Ort, um prädiktive Wartung, Prozessoptimierung und Systemdiagnosen zu unterstützen. Einzelne Dienstleistungen reichen von einer Notfall-Hotline bis hin zu Cybersecurity-Unterstützung und können beliebig kombiniert werden, um Kundenbedürfnisse zu erfüllen.

Ein Beispiel: Datenanalysen zeigten, dass ein Kunde ungenutzte Kapazitäten von 40 % hatte, obwohl er glaubte, an seinen betrieblichen Grenzen zu sein. Anhand der Ergebnisse konnte der Kunde Effizienzsteigerungen umsetzen und die anhaltende Nachfrage erfüllen, ohne eine große Erweiterung vornehmen zu müssen.

Sie haben kürzlich neue Produktionsstätten in China und Indien angekündigt. Könnte dies die Wahrnehmung von Beumer als Premium-Hersteller aus Europa negativ beeinflussen?

Unsere Anlagen in China und Indien wurden so entwickelt, dass sie den globalen Standards von Beumer entsprechen und gleich hohe Qualitäts- und Ingenieurleistungen bieten. Die High-Tech-Werke sind in unser weltweites Fertigungsnetzwerk integriert und werden von geschulten Teams betrieben, die die Handwerkskunst und Zuverlässigkeit liefern, die Kunden von unserer Marke erwarten. Diese Standorte bringen uns näher an regionale Kunden, ermöglichen schnellere Lieferungen und Support.

Sie beschreiben Ihre Strategie als „wertorientiert“. Was bedeutet das in der Praxis für Kunden?

Unsere vier Werte – zuverlässig, bodenständig, ehrgeizig, kollaborativ – leiten Entscheidungen und bauen vertrauensbasierte sowie langfristige Beziehungen auf. Wir machen keine Abkürzungen: Wir versprechen nur, was wir auch liefern können, damit Systeme zuverlässig über Jahre funktionieren. Wir setzen auf langfristige Partnerschaften statt auf einmalige Geschäfte; unser Kundensupport begleitet Kunden über den gesamten Lebenszyklus der Anlagen. Kurz gesagt, wertorientiertes Handeln bedeutet, jede Maßnahme auf nachhaltigen Erfolg auszurichten, Vertrauen, höchste Qualität und langfristige Ergebnisse über schnelle Erfolge zu stellen.

Was ist BEAM und wofür ist es da? Können Sie uns einige Erfolgsgeschichten nennen und was sie für die Gruppe bedeuten?

BEAM, gestartet im Jahr 2018, ist Beumers Startup-Accelerator und Innovationsmotor. Es baut systematisch neue, digitale Geschäftsideen auf, die unser intralogistisches Portfolio ergänzen. Wir arbeiten mit Unternehmern und internen Experten zusammen, bieten Branchen-Know-how, Finanzierung und einen sicheren Raum zum Skalieren.

Zwei Startups, die inzwischen in Beumer integriert sind, sind Codept und Elara. Codept (gegründet 2019) bietet eine cloudbasierte Logistik-Integrationsplattform, die Online-Händler mit 3PLs verbindet, den Datenaustausch zwischen Shops und Lagerverwaltungssystemen optimiert und die Onboarding-Zeit sowie den IT-Aufwand erheblich reduziert. Elara (gestartet 2020) ist eine cloudbasierte Wartungsmanagement-Software zur Zentralisierung von Anlagen und Serviceaktivitäten, die prädiktive Wartung ermöglicht, um Ausfallzeiten zu verhindern, Ersatzteile zu optimieren und Betriebskosten durch Transparenz und datengestützte Erkenntnisse zu senken. Beide erweitern unser digitales Dienstleistungsportfolio.

Ich habe ein interessantes Zitat von Dr. Christoph Beumer, dem ehemaligen CEO und jetzigen Vorsitzenden des Beirats, gelesen: „Als Familienunternehmen denken wir in Generationen, nicht in Quartalen.“ Was bedeutet das? An welchen Entscheidungen können Sie das für Kunden und Interessenten belegen?

Wir beurteilen wichtige Entscheidungen nach ihrer jahrzehntelangen Auswirkung auf unsere Kunden und unser Unternehmen. Als familiengeführtes Unternehmen investieren wir für nachhaltiges Wachstum und Innovation, anstatt kurzfristigen Gewinn zu maximieren. Diese finanzielle Vorsicht gibt uns die Unabhängigkeit, mutige, zukunftsorientierte Investitionen zu tätigen, wie neue Fabriken in China und Indien.

„Denken in Generationen“ prägt auch unsere Beziehungen: Wir streben lebenslange Partnerschaften an, keine schnellen Verkäufe. Unser Kundensupport begleitet jede Anlage über ihre gesamte Lebensdauer (und darüber hinaus), während Kundenpartnerschaften und Mitarbeitendenentwicklung auf Vertrauen und Langlebigkeit basieren. Dieser Ansatz – über mehr als 90 Jahre bewährt – macht Beumer zu einem zuverlässigen, zukunftsorientierten Partner in einer (manchmal) unsicheren Welt, Jahr für Jahr und Generation für Generation.