Auswirkungen der Versorgungskette in der Hormuz-Krise
Die anhaltenden schweren Beschränkungen beim Versand durch den Hormus-Straße, ausgelöst durch den unprovozierten Angriff der Vereinigten Staaten und Israels auf den Iran, haben sich von einer verständlichen Zurückhaltung der Schiffe während des Konflikts zu iranischen Drohungen und Angriffen auf Schiffe, sowie Angriffen auf Golfhäfen und Anlagen entwickelt, hin zu einer neuen US-Marineblockade gegen iranische Tanker und potenziellen Erpressungsransom, um die Navigation durch diesen kritischen Engpass wieder aufzunehmen. Prognosen über die zunehmenden Auswirkungen auf die Lieferkette für alle Produkte werden ständig überarbeitet.
„Wenn der Frieden mit dem Iran nicht innerhalb von Wochen festgelegt wird, werden sich strukturelle Veränderungen in den globalen Lieferketten zu verhärten beginnen“, sagte Kevin O’Marah, Chief Research Officer, Zero100. „Kriegsrisiko wird zur Grundlinie: höhere Versicherungs-/Sicherheitskosten, anhaltende Zuschläge und neu gestaltete Versandnetzwerke um sicherere Knotenpunkte; längere, weniger zuverlässige Transitzeiten.
„Kurzfristige Taktiken, um Bestände umzuschichten, Sekundärquellen zu suchen und Frachtzuschläge zu zahlen, helfen uns, diese Krise zu überstehen, aber nichts wird die Tatsache ändern, dass anhaltende geopolitische Spannungen bedeuten, dass die Kosten auf absehbare Zeit weiter steigen werden. Das bedeutet redundante Produktionskapazitäten, höhere Lagerbestände, kleinere Produktionsanlagen und steigende Transaktionskomplexität – all dies erhöht sowohl Kapital- als auch Betriebskosten.“
„Regionalisierung ist auf lange Sicht eine gute Sache, und KI könnte die Durchbruchstechnologie sein, die notwendig ist, um daraus Profit zu schlagen. Aber der Übergang wird Jahre dauern. Steigende Lebenshaltungskosten sind die neue Normalität, und bis wir die Produktivitätseffekte von KI vollständig verstehen, werden wir gezwungen sein, die Kosten für die Umstellung auf regionalisierte Lieferketten weiterzugeben.“
„Transparenz in der Lieferkette ist ein entscheidender Schlüssel, da Geschäftsleiter nach Möglichkeiten suchen, nicht nur die Kosten für die Produktversorgung zu senken, sondern auch eine gute Erklärung dafür zu finden, was Kunden für höhere Preise erhalten.“
